DESPEGA
Juntos crearemos y optimizaremos el sistema de ventas de tu empresa de recursos humanos para cerrar más ventas y hacer crecer tu negocio.
Todo en base a una metodología probada sin volverte esclavo de tu negocio y sin que requiera de tu presencia en todo momento.
Haz despegar las ventas de tu empresa de RRHH
A través del servicio Despega, voy a rediseñar y optimizar contigo y con tu equipo una metodología de ventas 100% aplicable, donde sabréis qué paso seguir en todo momento en el proceso de venta.
No solo diseñaremos e implementaremos la metodología sino que también recibiréis la formación y soporte necesarios donde practicaremos y validaremos todo lo aprendido sobre el terreno, para garantizar que el método se aplica y no se queda en conocimiento teórico.
Con esta metodología comprobarás en poco tiempo los resultados en forma de aumento de las ventas y del incremento de la facturación. Todo de forma natural y sencilla, disfrutando además del proceso de trabajo.
¿Qué BENEFICIOS tiene para ti y para tu equipo?
¿Qué incluye el proceso?
Si quieres conocer todo lo que incluye el proceso para saber cómo te puede ayudar en tu empresa de forma concreta, agenda una llamada conmigo en el siguiente botón y te lo explicaré.
Mantendremos una reunión sin ningún compromiso a través de Zoom donde te daré todos los detalles del proceso de trabajo y podrás conocer en profundidad cómo conseguirás los resultados de mejorar las ventas que estás buscando.
¿Quién soy yo para ayudarte?
Me llamo Miguel Burló y trabajo con empresas de RRHH que quieren mejorar sus ventas e incrementar su facturación.
Soy Responsable Comercial de una Consultora de Formación y RRHH. Además, también trabajo como Closer de Ventas de Alto Valor, cerrando ventas de alto ticket.
Tengo verdadera pasión por las ventas, por la tecnología y por la estrategia comercial. Mi misión es acelerar tu facturación para que consigas tu objetivo de ventas de la forma más rápida posible.
Lo que dicen de mí
Esto es para ti si...
Tienes una empresa de servicios relacionados con recursos humanos, estáis creciendo, os va bien y queréis escalar y dar un siguiente paso para mejorar las ventas y hacer crecer la empresa, pero no estáis muy seguros de cómo hacerlo.
Tienes una empresa de RRHH y te va bien, sigues creciendo pero estás empezando a ver que te estás volviendo esclavo del negocio y que casi no llegas a tener tiempo libre para ti y los tuyos.
Gestionas una empresa de recursos humanos, formación, selección de personal, estrategia de RRHH, etc y tenéis picos donde se hacen bastantes ventas pero también hay momentos en que hay bajadas grandes de ventas y os cuesta mucho conseguir clientes.
Gestionas una empresa de RRHH y tienes un equipo de ventas que no está rindiendo al 100% y quieres ayudarles a mejorar individualmente por el bien de cada miembro del equipo y por extensión por el bien general de la empresa.
Te gustaría tener mayor control y mejor información sobre todo lo relacionado en las ventas de tu empresa. Desde el rendimiento individual de cada miembro del equipo, de donde proceden las ventas, saber qué tipo de clientes y operaciones son las más rentables para buscar clientes similares, cuánto tiempo tarda en cerrarse cada venta y después de cuántos contactos, etc. En resumen, conocer las métricas más importantes de tu negocio para tener un mayor control y poder ayudar a cada miembro de tu equipo donde sea necesario.
Tienes una empresa de recursos humanos y enviáis propuestas y presupuestos frecuentemente pero os da la sensación de que muchos de esos presupuestos finalmente no se cierran y no acaban en venta.
Gestionas una empresa de recursos humanos y sientes que los potenciales clientes os dan con la puerta en las narices antes del primer minuto cuando hacéis llamadas o tratáis de concertar visitas con potenciales clientes por el método tradicional.
Cuando llamáis a un potencial cliente para concertar una visita te repiten una y otra vez que eso "ya lo llevan ellos mismos" o que "tienen otro proveedor que se lo hace".
Imagina por un instante...
Que tienes un equipo donde todos aportan buenas cifras de ventas, donde el engranaje del equipo funciona muy bien y cada comercial está contento y motivado porque están alcanzando sus cifras de ventas.
Imagina también que aprovechas la oportunidad que te dan las nuevas tecnologías para mejorar las ventas de tu empresa y para que no tengas que ser esclavo de tu negocio sin tener que estar presente a todas horas. Todo ello además sabiendo que no te estás quedando obsoleto respecto a otras empresas de la competencia que se están apoyando en la tecnología para mejorar sus empresas.
Imagina que acabas con los quebraderos de cabeza por no poder conocer y evaluar el desempeño individual de cada miembro de tu equipo. Saber los números y métricas más importantes de cada miembro del equipo te ayudará a descubrir sus puntos de mejora y poder ayudarles para que alcancen su máximo potencial.
Todas estas ventajas y otras tantas las conseguirás a través de este servicio. En resumen, mejorarás las ventas de tu empresa, la productividad y la gestión del tiempo, para conseguir hacer crecer la empresa sin que te vuelvas esclavo de tu negocio y sin que requiera de tu presencia en todo momento.
Conseguirás resultados, que al fin y al cabo es lo más importante.
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Contenidos por Miguel Ángel Burló Alcántara
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